در ونیز ، گوندولاهای خالی در محله های خود در کانال بزرگ صخره می کنند. در بارسلونا ، خیابانهای خرید متروک ساکت هستند.
این کورون ویروس در مناطق توریستی اروپا بسیار ویرانی کرده است. اما برخی از آنها که زمانی ناخوشایند از زیر نظر بازدیدکنندگان ناراحت بودند ، همه گیر این بیماری را به عنوان فرصتی برای اختراع دوباره خود می گیرند ، تا عادت سودمند اما مخرب خود را از گردشگری انبوه بشکنند.
پائولا مار ، مسئول برنامه ریزی و مدیریت جهانگردی در شورای شهر ونیز می گوید: "کورون ویروس جهان را تغییر داده است." "این یک فرصت برای ما ، شتابدهنده تغییر است."
شهر ایتالیا ونیز به طور معمول هر روز میزبان 55000 گردشگر (بیشتر از جمعیت این شهر) است که بسیاری از آنها روزانه از کشتی های کروز مسافرت می کنند. محاصره در کل کشور که در تاریخ 9 مارس اعمال شد ، تعداد بازدیدکنندگان را به صفر رساند.
توریست ها اکنون در حال بازگشت سریع تر هستند ، اما مقامات می گویند که نمی خواهند جمعیت به اندازه قبلی خود متورم شود. خانم مارس ابراز امیدواری می كند كه تعداد گردشگرانی را كه مدت بیشتری در آن باقی بماند جذب كند. در این كارها "مالیات دسترسی" برای دلسردی از قطارهای روز است كه در فصلهای طولانی به 12 دلار می رسید.
در همین زمان ، تلاش ها برای تشویق ونیزی ها به ماندن در ونیز انجام می شود ، نه فرار به مسکن ارزان قیمت در سرزمین اصلی. به گفته کارولین اسمیت ، محقق با کارآفرینی غیرانتفاعی We Are Here Venice ، این کار به معنای مشاغل است که دوست دارد این شهر را تبدیل به مرکز سرآغاز فناوری های پیشرفته و خانه ای برای صنایع دستی سنتی مانند قایق سازی کند.
خانم اسمیت ، که در ونیز زندگی می کند و گزارشی راجع به آینده پس از COVID-19 نوشت ، گفت: "مردم باید به کار بپردازند ، بنابراین ما به گزینه های اقتصادی پایدار برای گردشگری گسترده نیاز داریم." "من دوستانی در اینجا دارم که دارای مدرک تحصیلی هستند ، اما هیچ شغلی وجود ندارد ، بنابراین آنها می توانند با درآمدزایی گردشگران را به آپارتمانهای Airbnb خود ببرند."
در این گزارش آمده است: "شهر به کلمه ای برای بدترین زیان های گردشگری تبدیل شده است ، بنابراین" نظارت جدی در مورد نحوه پاسخگویی ونیز به افت جهانی گردشگری وجود دارد. "
خانم اسمیت می گوید ، با تنظیم Airbnb ، به دنبال نمونه بارسلونا و برلین ، که تعداد آپارتمان های Airbnb را محدود کرده است ، می تواند شروع شود.
مائوریزیو اوگولینی ، که هفت آپارتمان Airbnb را در شهر مدیریت می کند ، می گوید چنین ایده هایی در مواقع عادی عالی هستند اما اکنون باید تمرکز روی بهبودی باشد. وی معتقد است كه بسیاری از خانواده ها املاك اجاره را برای درآمد خود حساب می كنند ، بنابراین ناعادلانه است كه به طور ناگهانی تعداد شبهایی را كه می توانند اجاره كنند و یا مجوز گرفتن از مجوزهای آنها را محدود كنند ، محدود كنند. وی می گوید: "ونیز به نوع گردشگری نیاز دارد که در ونیز می خوابد ... که میو gr فروشی ها را خریداری می کند ، و با مردم محلی ادغام می شود ، این شهر حتی به مدت چند روز مانند یک ونیزی زندگی می کند." "آنچه ما به آن احتیاج نداریم این جمعیت عظیم است که روز به روز می آیند و حتی پیاده روی در خیابان ها را غیرممکن می کنند."
وی خاطرنشان می کند ، اما 3.5 میلیارد دلار که گردشگری در سال گذشته به اقتصاد ونیزی تزریق کرد ، برای یک شهر در حال غرق شدن در نیاز مستمر به پول برای نگهداری ، سود خوبی داشت.
آژانس ملی گردشگری ایتالیا هشدار می دهد که این بخش قبل از سال 2023 بهبود نمی یابد ، بنابراین زمان دیگری برای تجدید نظر در مرحله بعدی وجود دارد. خانم اسمیت می گوید: "ما نمی خواهیم مشکلات را یک شبه حل کنیم ، اما می توانیم از این پنجره مهم فرصت استفاده کنیم." "مردم در مورد مسئله صحبت می کنند و همه چیز به جلو پیش می رود."
"فضای تأمل"
جستجوی روحانی مشابه در بارسلونا در حال انجام است. فروشگاه های Passeig de Gracia ، که براساس برخی تخمین ها تقریباً یک سوم از کل خریدهای توریستی در اسپانیا را شامل می شوند ، فقط در مدت کوتاهی تعطیل یا باز می شوند. معمولاً اگر کسی بخواهد آن را ببرد ، ساحل معمولی که بیش از حد بسته است ، مجهز به اتاق است.
پاتریک تورنت ، مدیر اجرایی شورای توریستی کاتالونیا می گوید: "ما هرگز تصور نمی کردیم که به این سطح فلج برسیم." وی می افزاید: "این وضعیت باعث شده است تا بتوانیم فضایی را برای تأمل در الگوی گردشگری مورد نظر خود ایجاد کنیم."
او انتظار دارد که گردشگری پایدار ، نه تنها به محیط زیست بلکه به جامعه و فرهنگ بارسلونا احترام بگذارد ، در شهر خود به دست بیاید. وی اظهار داشت که پایداری ، اصلی ترین برنامه های بازیابی اروپا است ، از تعهد کمیسیون اروپا برای "تقویت تحول سبز" گردشگری اتحادیه اروپا ، گرفته تا بسته بازیابی دولت اسپانیا برای این بخش و نقشه های جاده ای خود دولت منطقه ای کاتالان برای این. آینده.
وی گفت: "این بخش آگاه است كه هرگز زمان بهتری برای تغییر مدل ها وجود نخواهد داشت."
برخی دیگر کمتر خوش بین هستند و نگران این هستند که بسته های نجات به طور معمول بازگرداندن تجارت به طور معمول در شهری را تأمین کند که گردشگری 12٪ از تولید ناخالص داخلی و تقریبا 9٪ مشاغل را شامل می شود - بیشتر در محلات تاریخی که میراث معماری معمار اسپانیایی آنتونی را به خود اختصاص می دهد. تحولات گائو یا ساحل مانند Vila Olímpica.
کلودیو میلانو ، یک انسان شناس اجتماعی در دانشکده مدیریت گردشگری اوستله ، شکاک است. به گفته وی ، بخشی از مشکل این است که شهرهایی مانند بارسلونا با تمرکز اقتصاد خود بر روی خدمات گردشگری مرتبط با ظهور اقتصاد کلاهبرداری مانند Airbnb و Uber ، از بحران سال 2008 بیرون آمدند و نه براساس نیازهای ساکنان محلی.
دکتر میلانو نگران است که بسیاری از صنعت گردشگری "در مورد فعال شدن مجدد در همان خط و همان پارادایم هایی که پیش از COVID داشتیم صحبت می کنند: افزایش ورودی ها و سودآوری را بیشتر کنید. این همان شاخص هایی است که ما را به نگرانی بیش از حد از گردشگری سوق داده است. "
فعالان اجتماعی در بارسلونا مدتهاست که از "کاهش" حمایت می کنند. آنها شکایت می کنند که گردشگری انبوه باعث افزایش قیمت خانه شده و خانواده ها را مجبور کرده است که سرمایه گذاران بخواهند اجاره کنند ، فروشگاه های همسایگی را با مغازه های سوغاتی بی نظیر جایگزین کرده ، رستوران ها را غیرقابل دسترسی با افراد محلی ، مسدود کردن وسایل حمل و نقل عمومی کرده و سطح سر و صدای را ناسازگار با یک خواب خوب شب می دانند.
"تمام این عوامل زندگی روزمره را برای افراد پیچیده تر می کند که حتی اگر توانایی پرداخت هزینه اجاره را داشته باشند ، آنها تسلیم می شوند" ، می گوید: Daniel Pardo از Assemblea de Barris pel Decreixement Turístic (ABDT) می گوید. "هیچ کس نمی خواهد زندگی آنها جنگ باشد."
ABDT ، مجمع همسایگی برای کاهش گردشگری ، یک شبکه اروپایی است که به دنبال ایجاد شهرهایی پایدار است. اکنون این تحقیق در مورد چگونگی پیدایش بیماری همه گیر COVID-19 با سیاست هایی که به تنوع بخشیدن به اقتصاد کمک می کند ، متمرکز شده است و در عین حال از موضوعات طولانی مدت مانند تغییرات آب و هوا نیز غافل نیست.
آقای پراردو از تغییر آونگ از خارج از کشور تا گردشگری لذت نمی برد. وی تأکید می کند: "این یک رشد نیست. این یک بحران گسترده اقتصادی و اقتصادی است. این یک درام است. آنچه ما می خواستیم یک روند برنامه ریزی شده برای تحول اجتماعی و اقتصادی بود. "
این بیماری همه گیر خطرات وابستگی اقتصادی بارسلونا به جهانگردی بین المللی را برجسته کرده است. به اعتقاد کارشناسان ، در کوتاه مدت این شهر با افزایش گردشگری داخلی می تواند برخی از خسارات خود را تأمین کند ، اما آنچه در طولانی مدت لازم است ، تنوع اقتصادی است.
ارنست کادادا ، که به مطالعه گردشگری انبوه در کاتالونیا می پردازد ، می گوید این امر ساده نخواهد بود ، اما این منطقه می تواند با تقویت صنعتگرایی مجدد ، تشویق فعالیت های کشاورزی و تقویت بخش مراقبت و فناوری پیشرفته آغاز شود.
آقای Cañada می گوید: "ما در حال لحظه درگیری با آنچه اتفاق می افتد هستیم." وی گفت: "نیروهایی وجود دارند که می خواهند یک فعال سازی مجدد ساده از بخش گردشگری و نیروهایی را انجام دهند که شرط تحول هستند. در میان این همه رنج فراوان است. "
یادداشت سردبیر: به عنوان یک سرویس عمومی ، کلیه پوشش کورو ویروس ما رایگان است. بدون پرداخت پول .